安踏收购的品牌：中国安踏横扫世界必一体育第一百五十篇：知识分享｜

　　2023年△▲…，安踏宣布其全资子公司将收购玛伊娅服饰75•▽○.13%的股权…○□★=，这是安踏首次向国产运动服饰品牌出手◇○•▼。

　　安踏通过收购FILA□◁、迪桑特▼◇◆▼、可隆等品牌▽=••表发布：12 天续航必一体育第一百五十篇：知识分享｜、支持独立卫星定位首。，显著提升了其在中国乃至全球市场的份额▽◆●•。2023年▪◆▼，安踏集团营收规模增至623亿●▽▽•，全面超越耐克中国○▲■，成为中国运动鞋服行业的领导者▲▼。

　　2019年★◇-▽△，安踏联合方源资本等财团以46亿欧元收购了芬兰高端体育用品巨头Amer Sports○◇○◁，旗下拥有包括Arcteryx（始祖鸟）和Salomon（萨洛蒙）在内的多个户外品牌=●-◁。

　　安踏…-…○，这个起源于中国福建晋江的品牌□○■◁，通过一系列精准的品牌收购▪○☆▼，已经从一个地方性企业成长为全球体育用品行业的领军者•▪★▪…▼。本文将探讨安踏收购的品牌及其对公司发展的影响□•▼▪○▼。

　　安踏的收购战略不仅限于中国市场■◇▲△•▪，其全球化视野使得安踏能够在全球范围内与耐克等国际品牌竞争◁•。特别是对Amer Sports的收购△▽△☆，为安踏在全球市场提供了更广阔的舞台▼△▷★■▽。

　　通过收购必一体育必一体育…●★●，安踏成功构建了一个覆盖从大众到高端▪▽、从专业运动到户外运动的全面品牌矩阵…☆□▷-◆。这不仅增强了安踏的市场竞争力◁-▪，也满足了不同消费者群体的需求▽▼。

　　2009年◁●★▽…，安踏以6亿港元的价格从百丽国际手中收购了意大利运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权•=。这一举措标志着安踏向高端运动时尚品牌市场进军的开始▲•■△△，FILA品牌的加入为安踏带来了新的增长点◆△-△▽，成为其旗下主打时尚运动的•◇•△□“王牌=▼•”▼▽□☆。

　　安踏的收购战略已经证明了其在全球化道路上的成功▽□●▷▼。未来◁○•□安踏收购的品牌：中国安踏横扫世界，安踏将继续坚持□••“单聚焦◆=-、多品牌◁•□••、全球化•▼△▽☆◁”的发展战略●◁■☆，向成为世界领先的体育用品集团稳步迈进▼-▼=▽▷。通过不断的品牌收购和市场拓展--◁◁★，安踏有望在全球体育用品市场中占据更重要的位置△△▲。返回搜狐★▲，查看更多

　　2016年=□◆▽-，安踏与迪桑特子公司和伊藤忠公司成立合资业务•☆40dB主动降噪 三种降噪模式MG电子模，在中国区独家经营=○▼▽●、产品设计▷◇○▲◁、销售及分销迪桑特品牌•☆=▲◁▲。

　　安踏收购了韩国高端户外品牌KOLON SPORT◇•☆，并成立合资企业负责中国市场的运营和销售☆△。2017年▪◁▽-◇•，

　　2015年◁◁▽○▽，安踏收购了英国户外休闲▽◁…=▼▼、登山运动品牌Sprandi-☆=◆，进一步拓展了其在户外运动领域的业务范围必一体育◇□△。